한국조폐공사의 기념 메달 판매 사업에서 150억 원 넘는 손실이 발생한 사실을 전 부사장이 은폐했다는 보도, 앞서 전해드렸는데요.
전 부사장과 이사는 판매 대금 사후결제 방식이 위험하다는 경고를 받고도 사업 규모를 무리하게 키운 것으로 확인됐는데, 조폐공사는 징계 없이 두 사람을 사직 처리했습니다.
신준명 기자입니다.
[기자]
YTN이 입수한 한국조폐공사 불리온 메달 사업 계약 내용입니다.
지난 2016년 11월부터 올해 2월까지 계약 304건을 체결했는데, 이 가운데 '사후결제' 방식이 91%로 대부분을 차지합니다.
사후결제는 조폐공사가 메달을 먼저 공급하면 대금은 이후에 받는 방식입니다.
조폐공사 감사실은 지난 2019년 3월, 이런 사후 결제 방식이 대금을 회수하지 못할 위험이 있다고 경고하고, 보증보험 등 위험 방지 방안을 마련할 것을 요구했습니다.
하지만 사업처는 "보증보험 가입은 수익 대비 과도한 비용 발생으로 적용이 어렵다"며 사실상 경고를 무시했습니다.
이후 지난해 9월에는 불리온 메달 사업팀이 누적된 매출채권의 미회수 우려가 있다고 보고했는데, 류 전 부사장은 "대금 연체 등 특이사항이 없다"며 별다른 조치를 하지 않았습니다.
오히려 메달 사업 매출 목표를 7백억 원에서 백억 원 상향했습니다.
이런 직후 대금 194억 원을 못 갚겠다는 업체가 나온 겁니다.
문제가 생기자 류 전 부사장은 직원들 입단속에 나섰고, 강 모 전 사업이사는 사장과 감사실에 보고 없이 이사 전결만으로 10년 장기 상환 채무변제 계약을 체결했습니다.
강 전 사업이사는 감사 과정에서 "감사실이 안다고 해서 상황이 달라질 것이 없다고 생각했다"고 진술했습니다.
감사실은 류 전 부사장과 강 전 이사가 대금 미회수 사태의 주요 책임자인 만큼 해임 요건에 해당한다고 인사처에 통보했습니다.
하지만 이들이 감사 결과에 반발하자 아무런 징계도 이뤄지지 않았고, 두 사람은 이후 퇴직했습니다.
지시를 받고 사건 은폐에 가담했던 사업처장과 불리온메달팀장 등 직원 4명만 정직과 감봉 등 징계를 받았습니다.
[양경숙 / 더불어민주당 의원 : 철저한 점검으로 리스크를 관리해야 합니다. 임원진의 중과실로 공사에 현저한 피해를 입었는데도 어떠한 징계조치도 하지 않았다는 것은 문제가 큽니다.]
이에 대해 조폐공사 측은 류 전 부사장과 강 전 이... (중략)
YTN 신준명 (shinjm7529@ytn.co.kr)
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